聚焦重点国家、政策变化与项目趋势,帮助团队先做正确判断。

GLOBAL COLLABORATION FOR ENERGY ENTERPRISES
企业出海协作服务
连接全球资源 · 高效协同增长
围绕市场洞察、合作伙伴匹配、项目协同管理与本地化履约支持,帮助新能源企业把海外拓展从单点尝试,升级为可复制、可追踪、可持续的协同增长机制。
连接渠道方、服务商与项目资源,缩短从接触到协同的周期。
用统一视图管理进度、资料、责任人和关键风险点。
围绕认证、法务、财税与交付,降低跨国推进的不确定性。
马哥能源市场洞察
从政策、行业与客户需求三层建立出海判断。
合作伙伴匹配
连接渠道、服务商与项目方,降低陌生市场试错成本。
项目协同管理
统一推进进度、资料与关键决策,避免信息断层。
本地化合规支持
围绕认证、法务、财税与落地流程建立执行路径。
业务增长加速
把有效线索沉淀为可复制的增长机制和协同网络。
平台核心逻辑
不是一家咨询公司,而是一套出海操作系统
前台负责认知与线索转化,中台负责关卡、机会、服务商和分润协作,后台则沉淀国别知识和案例资产。
01
诊断权不外包
平台必须先给出去哪国、先做什么、不要做什么的判断,而不是让服务商各自推销。
02
方案权不外包
把法务、认证、物流、财税、渠道拼成一条完整路径,而不是碎片化建议。
03
项目控制权不外包
每个项目都要有平台项目经理,负责进度、资料、服务商、风险和验收。
出海闯关
把 23 个出海节点压缩成 7 个标准化关卡
每一关都定义了周期、交付物和决策结果,企业可以从任意一关切入,也可以在任何一关停下。
第 0 关
出海体检
企业能力、产品准备度、资金与团队评估。
第 1 关
认知校准 + 业务地图
形成国别市场、政策、玩家与项目类型的一张图。
第 2 关
能力匹配诊断
判断企业在泰国、越南、印尼究竟适合做什么。
第 3 关
市场准入 + 认证路径
产出认证清单、资料要求、报价范围和时间表。
第 4 关
渠道验证 + 首单陪跑
对接真实业主或渠道,帮助完成首轮商务验证。
第 5 关
软着陆 / 正式落地
公司设立、财税、人力、仓储和本地运营配置。
国别地图
先聚焦 5 个重点国家,再决定投入哪里
每个国家都按统一模块结构沉淀:政策、电价、PPA、认证、渠道、竞争格局与中企切入路径。
政策友好、EEC 与 BOI 路径清晰,适合工商业储能和制造落地。
工业园区自备电和资源型项目需求明显,适合光储与基础设施配套。
DPPA 与 RE100 带来稳定绿电采购需求,适合设备和渠道切入。
数据中心与大项目招标活跃,适合高标准项目验证。
利润空间大,但本地化和合规要求高,适合第二阶段进入。
当前优先方向
泰国、印尼、越南是第一轮最值得投入验证的市场
- 泰国:政策友好,适合工商业储能、EPC 与落地设厂。
- 印尼:资源型工业园区需求强,光储和电力配套机会明显。
- 越南:DPPA 与 RE100 场景带来持续的企业绿电采购需求。
项目机会池
真实项目机会,不再只靠“朋友介绍”
平台审核真实性与付款能力后再发布,并按名额、意向金和成交分成运行,形成真正可运转的机会产品。
泰国
曼谷 500MW 数据中心 EPC 联合体
业主已有土地与电网容量,正在筛选具备大型数据中心经验的 EPC 联合体伙伴。
印尼
苏拉威西园区自备电光储采购
2×30MW 光伏 + 60MWh 储能需求,已进入设备比价和技术筛选阶段。
越南
北越制造企业 DPPA 框架需求
RE100 制造企业寻找长期绿电供给方,适合发电方与渠道方提前进入。