马哥能源
马哥能源全球新能源出海协作平台

GLOBAL COLLABORATION FOR ENERGY ENTERPRISES

企业出海协作服务

连接全球资源 · 高效协同增长

围绕市场洞察、合作伙伴匹配、项目协同管理与本地化履约支持,帮助新能源企业把海外拓展从单点尝试,升级为可复制、可追踪、可持续的协同增长机制。

市场洞察

聚焦重点国家、政策变化与项目趋势,帮助团队先做正确判断。

伙伴匹配

连接渠道方、服务商与项目资源,缩短从接触到协同的周期。

项目协同

用统一视图管理进度、资料、责任人和关键风险点。

本地履约

围绕认证、法务、财税与交付,降低跨国推进的不确定性。

GLOBAL SERVICE NETWORK覆盖东南亚与中东关键协作节点
马哥能源马哥能源
泰国渠道拓展 / EPC 协同
阿联酋高价值项目机会
印尼园区能源解决方案
越南制造业绿电场景
300万+行业线上跟随者
120+海外协作服务节点
7×24项目推进响应机制
01

市场洞察

从政策、行业与客户需求三层建立出海判断。

02

合作伙伴匹配

连接渠道、服务商与项目方,降低陌生市场试错成本。

03

项目协同管理

统一推进进度、资料与关键决策,避免信息断层。

04

本地化合规支持

围绕认证、法务、财税与落地流程建立执行路径。

05

业务增长加速

把有效线索沉淀为可复制的增长机制和协同网络。

平台核心逻辑

不是一家咨询公司,而是一套出海操作系统

前台负责认知与线索转化,中台负责关卡、机会、服务商和分润协作,后台则沉淀国别知识和案例资产。

01

诊断权不外包

平台必须先给出去哪国、先做什么、不要做什么的判断,而不是让服务商各自推销。

02

方案权不外包

把法务、认证、物流、财税、渠道拼成一条完整路径,而不是碎片化建议。

03

项目控制权不外包

每个项目都要有平台项目经理,负责进度、资料、服务商、风险和验收。

出海闯关

把 23 个出海节点压缩成 7 个标准化关卡

每一关都定义了周期、交付物和决策结果,企业可以从任意一关切入,也可以在任何一关停下。

第 0 关

出海体检

企业能力、产品准备度、资金与团队评估。

免费5 工作日

第 1 关

认知校准 + 业务地图

形成国别市场、政策、玩家与项目类型的一张图。

¥9,800 起10 工作日

第 2 关

能力匹配诊断

判断企业在泰国、越南、印尼究竟适合做什么。

¥29,800 起15 工作日

第 3 关

市场准入 + 认证路径

产出认证清单、资料要求、报价范围和时间表。

¥50,000 起30 工作日

第 4 关

渠道验证 + 首单陪跑

对接真实业主或渠道,帮助完成首轮商务验证。

¥150,000 起60-90 天

第 5 关

软着陆 / 正式落地

公司设立、财税、人力、仓储和本地运营配置。

面议项目制

国别地图

先聚焦 5 个重点国家,再决定投入哪里

每个国家都按统一模块结构沉淀:政策、电价、PPA、认证、渠道、竞争格局与中企切入路径。

泰国

政策友好、EEC 与 BOI 路径清晰,适合工商业储能和制造落地。

★★★★★
印度尼西亚

工业园区自备电和资源型项目需求明显,适合光储与基础设施配套。

★★★★☆
越南

DPPA 与 RE100 带来稳定绿电采购需求,适合设备和渠道切入。

★★★★☆
马来西亚

数据中心与大项目招标活跃,适合高标准项目验证。

★★★☆☆
沙特 / 阿联酋

利润空间大,但本地化和合规要求高,适合第二阶段进入。

★★★☆☆

当前优先方向

泰国、印尼、越南是第一轮最值得投入验证的市场

  • 泰国:政策友好,适合工商业储能、EPC 与落地设厂。
  • 印尼:资源型工业园区需求强,光储和电力配套机会明显。
  • 越南:DPPA 与 RE100 场景带来持续的企业绿电采购需求。

项目机会池

真实项目机会,不再只靠“朋友介绍”

平台审核真实性与付款能力后再发布,并按名额、意向金和成交分成运行,形成真正可运转的机会产品。

泰国

曼谷 500MW 数据中心 EPC 联合体

急单

业主已有土地与电网容量,正在筛选具备大型数据中心经验的 EPC 联合体伙伴。

USD 60-80M9 月 30 日截止

印尼

苏拉威西园区自备电光储采购

采购

2×30MW 光伏 + 60MWh 储能需求,已进入设备比价和技术筛选阶段。

USD 20-25M长期开放

越南

北越制造企业 DPPA 框架需求

闭门会

RE100 制造企业寻找长期绿电供给方,适合发电方与渠道方提前进入。

USD 5-12M / 年11 月闭门会

ACN 协作网络

120+ 海外服务商,不是黄页,而是可协作的履约网络

用响应 SLA、评分淘汰、权益锁定和分润规则,把律师、认证机构、物流、财税、本地 EPC 接成一条可管理的供给链。

角色分润

线索方、撮合方、履约方按规则拆分权益,避免合作前后口径不一致。

权益锁定

客户由谁带入、谁服务、谁协同,都应在系统里明确锁定。

SLA 管理

响应时效、报价时效和交付时点是网络协作的最低管理基线。

第一步动作

先进入工作台总览,再决定从培训、体检还是机会池切入

工作台集中呈现闯关进度、项目机会、服务商协作和关键通知,帮助企业以统一节奏推进出海项目。